Manajemen Proyek

 

Pengertian

Manajemen proyek adalah sebuah disiplin keilmuan dalam hal perencanaan, pengorganisasian, pengelolaan (menjalankan serta pengendalian), untuk dapat mencapai tujuan-tujuan proyek

 

Prinsip umum

  • Planning (Perencanaan)
    • Pengertian
      • Proses secara sistematis mempersiapkan kegiatan guna mencapai tujuan dan sasaran tertentu
    • Hal-hal yang perlu diketahui dalam proses planning
      • Permasalahan yang terkait dengan tujuan dan sumber daya yang tersedia
      • Cara mencapai tujuan dan sasaran dengan memperhatikan sumber daya yang tersedia
      • Penerjemahan rencana kedalam program-program kegiatan yang kongrit
      • Penetapan jangka waktu yang dapat disediakan guna mencapai tujuan dan sasaran
  • Organizing (Pengorganisasianj)
    • Pegertian
      • Sebagai pengaturan atas suatu kegiatan yang dilakukan oleh sekelompok orang
    • Fungsi
      • Menjamin terpeliharanya koordinasi degan baik
      • Membantu pimpinanya dalam menggerakan fungsi-fungsi manajemen
      • Mempersatukan pemikiran dari satuan organisasi yang lebih kecilyang berada didalam koordinasinya
  • Actuating (Penggerakan)
    • Pengertian
      • Sebagai fungsi manajemen untuk menggerakkan orang yang tergabung dalam organisasi agar kegiatan yang telah diterapkan dalam planning
    • Metode Actuating oleh George R. Terry
      • Hargailah seseorang apapun tugasnya sehingga ia merasa keberadaannya dalam kelompok atau organisasi menjadi penting
      • Intruksi yang dikeluarkan seorang pimpinan harus dibuat dengan mempertimbangkan adanya perbedaan individual
      • Perlu pedoman kerja yang jelas, singkat, mudah dipahami
      • Lakukan praktek partisi dalam manajemen guna menjalin kebersamaan dalam menyelenggarakan manajemen
      • Upayakan memahami hak pegawai termasuk urusan kesejahteraan
      • Pimpinan perlu menjadi pendengar yang baik, agar dapat memahami apa yang melatar belakangi keluhan pegawai
      • Seorang pemimpin perlu mencegah untuk memberikan argumentasi sebagai pembenaran atas keputusan yang diambilnya
      • Jangan berbuat sesuatu yang menimbulkan sentimen dari orang lain atau orang lain menjadi emosi
      • Pimpinan dapat melakukan teknik persuasi dengan cara bertanya sehingga tidak dirasakan sebagai tekanan oleh pegawainya
      • Perlu melakukan pengawasan untuk meningkatkan kinerja pegawai
  • Controling (Pengendalian)
    • Pengertian
      • Sebagai kegiatan guna menjamin pekerjaan yang telah dilaksanakan sesuai rencana
    • Ruang lingkup kegiatan controlling
      • Produk pekerjaan, baik secara kualitatif maupun kuantitatif
      • Seluruh sumber-sumber daya yang digunakan (manusia, uang, peralatan, bahan)
      • Prosedur dan cara kerjanya
      • Kebijaksanaan teknis yang diambil selama proses pencapaian sasaran




         
         
        Tanggal :
         
        4 Januari 2017
         
        Referensi :
         
        wikipwedia.co.id
        Buku KONSEPSI MANAJEMEN PROYEK DI BIDANG IT

Comments

Post a Comment